Тривалість - 32 години.

Модуль «Управління» розглядає компанію як організм, що складається з декількох взаємозв’язаних функцій. Погляд на бізнес «зверху» допомагає учасникам скласти управлінську карту підприємства, виявити його слабкі і сильні сторони, намітити шляхи оптимізації процесів і розвитку конкурентних переваг.
Модуль «Управління» дозволить керівникові побачити – як сконструйований бізнес компанії для задоволення запитів її клієнтів, яким чином скомбіновані її ресурси, як ідентифікуються цільові ринкові сегменти, як компанія витягує прибуток і які основні правила системного управління організацією.

Управління →

Тривалість - 24 години.

Модуль «Персонал» направлений на формування бачення команди, яка зможе найефективніше справлятися з поставленими завданнями і розділяти стратегічні цілі. Сьогодні нікого не дивує той факт, що в балансі компанії відсутні матеріальні активи, а найціннішим активом є люди, точніше за їх знання.
Знання співробітників – це найбільш важливий стратегічний ресурс фірми, який сприяє створенню і оновленню стійких конкурентних переваг і високих економічних результатів фірм. Таке розуміння ролі чинника знань спонукає сучасного керівника до створення команди однодумців і вимагає специфічних навиків в області управління людськими ресурсами.

Персонал Управління персоналом →